1. Die wichtigsten IR-­Instru­mente sind Einzelgespräche, Roadshow und Investoren­präsentationen. Die Ressourcen sollen vor allem dafür ein­ gesetzt werden, diese direkten Investorenkontakte effizient und effektiv zu gestalten.
  2. Die IR-­Präsentation ist das Schlüsseldokument. Mindestens einmal pro Jahr sollte sie gründlich revidiert werden.
  3. Die Website ist die Visitenkarte und meist erste Anlaufstelle. «There is no second chance to make a first impression!» Investoren sind nicht nur am IR­-Teil interessiert, sondern noch mehr am «About us».
  4. Immer mehr Unternehmen gehen dazu über, den Geschäftsbericht nur noch auf der Website zu publizieren.
  5. In Zusammenhang mit der General­versammlung ist, besonders bei wichtigen Abstimmungen (Themen der Corporate Governance oder Vergütung), ein frühzeitiger Austausch mit den wichtigsten institutionellen Investoren und Stimmrechtsberatern empfehlenswert.
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