9.2 Jobprofil IR Officer

Die Kommunikation mit Investoren und Analysten verlangt nach ganz spezifischen Kenntnissen und Kompetenzen, die sich zum Beispiel von denjenigen eines guten Kommunikationschefs teils deutlich unterscheiden.

Ein Investor Relations Officer hat ein komplexes Profil, er oder sie muss sich in folgenden Tätigkeiten auskennen:

  • Kommunikationsstratege (Entwicklung der Kapitalmarktstory, Positionierung des Unternehmens am Kapitalmarkt)
  • Sprecher und «Vermarkter» (Präsentationsveranstaltungen, Einzelgespräche) des Unternehmens am Kapitalmarkt
  • Analyst (Peergroup­-Analysen, Investor Targeting, Perception Study, Interpretation und Diskussion von Analystenberichten)
  • Berater von Management und zuweilen auch des Verwaltungs­rats in Kapitalmarktfragen
  • Schriftsteller (Erstellen von Geschäfts­ und Zwischenberichten, Ad­hoc­Mitteilungen, Reden etc.)
  • Präsentationsgestalter (IR-­Präsentationen)
  • Online­-Manager (Gestaltung und Content-­Management der IR­-Seiten im Internet, Monitoring Online­-Portale, Social Media)
  • Veranstaltungsmanager (Roadshows, Konferenzen, General­versammlung)
  • Permanenter «Übersetzer» und «Netzwerker» im Unternehmen sowie zwischen Unternehmen und Zielgruppen

Aus der Kombination dieser Fähigkeiten lässt sich ableiten, was einen guten IR Officer ausmacht:

  • Gute Kenntnisse über das Unternehmen und seine Märkte: möglichst dank eigener Erfahrungen sowie direktem Zugang zu guten Informationsquellen innerhalb und ausser­halb des Unternehmens
  • Gute Kenntnisse in Finanz­ und Rechnungswesen, in der Finanzanalyse und der Funktionsweise der Kapitalmärkte
  • Versiert in der zwischenmenschlichen ebenso wie der schriftlichen Kommunikation
  • Organisationstalent
  • In der Schweiz: Mehrsprachigkeit respektive gute Englisch­kenntnisse

Ein Stellenbeschrieb für einen IR Officer einer mittelgrossen Gesellschaft umfasst in der Regel die folgenden Punkte:

  • Regelmässige Kommunikation mit Investoren und Analysten
  • Marktbeobachtung: Marktentwicklung in Bezug auf das finanzielle Umfeld, Reputationsfragen und generelle Trends, Berichterstattung an das Management
  • Benchmarking gegenüber Vergleichsgruppe
  • Sicherstellung der Einhaltung aller gesetzlichen Vorschriften und Börsenrichtlinien
  • Management der IR­-Präsentation
  • Management der IR-­Website
  • Management der Medienmitteilungen für Finanzresultate
  • Aktualisierung der Kontaktliste für Analysten/Investoren (für Meetings) und der Verteilerliste (für die Verteilung der Pressemitteilungen)
  • Organisation Investoren-­Roadshows und ­Präsentationen
  • Entwicklung respektive Akquirierung neuer Investorengruppen
  • Zusammenarbeit mit der Schweizer Börse und anderen Auf­sichtsbehörden
  • Erfolgsmessung und ­-kontrolle

Spezifische Projekte

  • Entwicklung und Umsetzung IR-­/Kommunikationsstrategie für kapitalmarkt-­ oder finanzrelevante Themen, in enger Zusammenarbeit mit dem Kommunikationsteam
  • Organisation von Medien­-/Analysten-­/Investorenkonferenzen (oder Telefonkonferenzen/Webcasts) zur Präsentation von Jahres-­/Halbjahresresultaten
  • Entwurf und Management von Geschäftsbericht/Zwischenberich­ten sowie allfälligen Spezialberichten (etwa zum Thema Nachhal­tigkeit), in Zusammenarbeit mit dem Kommunikationsteam
  • Organisation Investorentag

Korn Ferry publiziert zum Jobprofil und den Salären von IROs in den USA regelmässig eine Studie, siehe
➔ www.niri.org/niri/media/protected-documents/2022-niri_kf-iro- study-results.pdf

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